【基礎】ロジカル・シンキング|研修を探す|組織開発・人材育成

こんな方におすすめの研修です

  • 上司から「他には?本当に合っているの?」と聞かれる
  • もっと考えるよう言われるが、方法がよくわからない
  • 思考力を高めるための訓練を積みたい
  • 自分のロジカル・シンキング力についてフィードバックを受けたい
こんな方におすすめです||経営戦略概論

こんなことが得られます

「誰が聞いても前後の流れがつながっている話」を組み立てるスキル、ロジカル・シンキングの基本を学ぶ

発言後、「他には?」「本当に合っている?」と確認されてしまう方は、ロジカル・シンキングスキルが足りていないかもしれません。
本研修では、ロジカル・シンキングの基本をお伝えするとともに、例題を解くワークを繰り返すことで土台を身につけます。
「誰が聞いても前後の流れがつながっている話」を組み立てる力をお持ち帰りいただける実践的な研修です。

研修受講者の声

  • 普段、自分の話がまとまらずに混乱してしまうことがありましたが、今日からは少し減りそうです。
  • グループワークにより他の方の斬新な切り口を拝見できたことがとても勉強になりました。
  • ロジックツリーを作成することで今、自分に何が足りないのかを探すことができると感じました。

男女比

  • 男性 61%
  • 女性 39%

階層比

  • 新人 3%
  • 若手 18%
  • 中堅 58%
  • 管理職 21%
  • 経営陣 0%

満足度

  • 満足 93%

研修プログラム

研修時間:120分

1. ロジカル・シンキングとは

  1. (1)論理的思考の定義
  2. (2)ロジカル・シンキングができないことによるデメリット
  3. (3)問題解決の流れ
  4. (4)原因を分析すること
  5. (5)コミュニケーションが上手く取れない
  6. (6)ロジカル・シンキングはビジネス上の共通言語

2.ロジカル・シンキングの土台となる考え方

  1. (1)知っておくべき主要な考え方
  2. (2)論理展開
  3. (3)演繹法
  4. (4)【ワークショップ】
  5. (5)演繹法の注意点
  6. (6)帰納法
  7. (7)【ワークショップ】
  8. (8)帰納法の注意点
  9. (9)要素間の関係の補足「集合の概念」
  10. (10)論理展開を「集合の概念」で捉えなおした例

3.ロジカル・シンキングの基本手法

  1. (1)ロジカル・シンキングの基本手法
  2. (2)列挙のイメージ
  3. (3)列挙のポイント
  4. (4)【ワークショップ】
  5. (5)定性的な内容で完全なMECEは難しい
  6. (6)掘り下げのイメージ
  7. (7)正しく掘り下げられているでしょうか

4.精度を高めるための思考

  1. (1)ゼロベース思考
  2. (2)ファクトベース思考
  3. (3)2つの思考ができていない例
  4. (4)この思考をロジックツリーで表すと・・・

5.今後の行動計画

*内容は変更になる可能性があります

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