組織の活性化を牽引する管理職へ変革する 管理職向け自己変革プログラム|研修を探す|人材育成・教育研修

こんな方におすすめの研修です

  • 管理職になり様々な部下をマネジメントしているが思った通りの成果が出ない
  • ビジネス環境の変化に追いつかず今まで通りのやり方を貫いているが、不安を感じている
  • 管理職として新しい行動を身につけなければと感じているが、今までの癖が抜けない
こんな方におすすめです||経営戦略概論|研修ラインナップ_3

こんなことが得られます

複数回の対話型研修・実践期間を通じ、管理職の行動・思考を
変革することができます

本研修は、管理職の原理原則やリーダーシップ・マネジメントを理解し、得た知識を基に参加者の言動・行動の変化を促すプログラムです。実際に管理職が抱えている組織の問題・課題をテーマとしたワークも多数行うため、現場の問題解決につながりやすい研修となります。

本研修は、講師派遣型研修で実施している研修のため、ベースとなるプログラムを基に貴社の課題感や、参加者のプロフィール、目指す状態などによってカスタマイズが可能です。

研修受講者の声

  • 部下育成一つとっても、自身ができていると思っていたことが、全くの勘違いであることに気づいた。
  • 管理職にはリーダーシップが必要と知ってはいたが、実践を通じ、難しさと重要性に改めて気づいた。
  • 管理職同士で講師の様々な問いかけに関して議論することで、当社の管理職のあるべき姿を見つけることもできた。
 

研修プログラム

【1日目】自身の課題の発見

  1. 1.管理職の原理原則、一般社員との違い
  2. 2.マネジメント力・リーダーシップはなぜ必要なのか
  3. 3.リーダーシップとは
  4. 4.マネジメントとは
  5. 5.自身の組織の目指す姿

【2日目】組織の課題の発見

  1. 1.問題解決の進め方
  2. 2.一つ上の階層の視点で問題を考える方法
  3. 3.本質的問題の探求
  4. 4.解決策の探求

【3日目】組織の課題を解決するために

  1. 1.組織の課題が解決されない要因
  2. 2.PDCAサイクル
  3. 3.メンバーコミュニケーション
  4. 4.論理と感情
  5. 5.解決策の具体化

【4日目】個人・組織の課題を解決するために

  1. 1.行動が変わらない要因
  2. 2.組織課題解決の振り返り
  3. 3.個人変容の振り返り
  4. 4.全体ラップアップ
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