人事・教育担当者向け無料動画セミナー

どなたでも無料でご視聴いただける、人事・教育担当者におすすめの人材育成の動画セミナーです。
視聴期間内であれば、いつでも・何回でもセミナーを視聴することができます。

  • 【Webセミナー】強い組織を作る管理職の育て方とは
    • 組織マネジメントに重点を置いた管理職育成の方法が知りたい
    • 期初における経営目標や経営方針の浸透を管理職に担ってほしい
    • 新任管理職の育成のヒントを得たい

  • 【Webセミナー】コンプライアンス違反はなぜ起こるのか? <不正が起こる組織、未然に防げる組織>
    • コンプライアンス違反によるヒヤリハットの発生を防ぎたい
    • 不正を未然に防げる仕組みを構築したい
    • 従業員のコンプライアンス遵守意識を高めたい

  • 【Webセミナー】DX推進<うまくいく会社/うまくいかない会社>
    • DX推進のために施策を打っているが、思ったような効果が出ていない
    • 業務が属人化していて組織の生産性が上がらない
    • DX化を推進している企業事例が知りたい

  • 「読解力」が全てを変える -デジタルスキル習得に本当に必要な"力"とは-
    • 社員全体のデジタルスキルの向上を実現したい方
    • 社員のビジネススキル向上のヒント「読解力」について理解したい
    • DXやAI、読解力に関するベストセラー著者の知見を得たい

  • 【Webセミナー】LGBTQ+の基礎知識 D&Iの一歩を踏み出すために
    • LGBTQ+に関する知識を深めたい
    • LGBTQ+に関する具体的な事例や取り組みを知りたい
    • D&Iの実現に向けて動き出したい

  • 【Webセミナー】
    【社員育成の先進企業から学ぶ】
    内定者育成のポイント
    • 今の内定者フォローのやり方を見直したい
    • 入社後にスムーズに立ち上がり活躍してほしい
    • 他社の内定者育成の事例を知りたい

  • [小売業向け]
    VUCA時代を乗り越える!
    “自立型”店長 育成のポイント
    • 店舗の店長に、本部の指示待ちになるのではなく、自ら考えて動けるようになってほしい
    • 店長にもっと「経営者」としての目線を持ってほしい

  • 【Webセミナー】
    【教育体系診断】今の教育体系は“最適”ですか?
    • しばらく教育体系は見直し・更新をしていない
    • 今の教育体系を見直したいが何をしたらいいかわからない
    • 自社の教育体系が今の自社にとって最適なのかチェックしてみたい

  • 【Webセミナー】
    社員の「キャリア自律意識」向上のポイント <ジョブ型雇用、働き方改革、再雇用制度の実現のために>
    • 社員のキャリア自律意識を高め、知識・スキルを伸ばしてほしい
    • ジョブ型雇用、働き方改革、再雇用制度を実現させたい
    • 会社として自律的なキャリア形成の仕組み・環境を整えたい

  • 【経営者向け】
    経営幹部に求められる要素
    -成長しつづける組織を実現するには-
    • 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
    • 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
    • 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい

  • 【Webセミナー】管理職に押さえてほしい目標設定のポイント
    • 毎年同じような目標設定となっており、今のままでよいのか不安
    • 設定した目標が抽象的なため、現場が思うように動いていない
    • 設定した目標に対し、現場の管理職がPDCAを適切に回すことができないでいる

  • 【Webセミナー】[IT業向け]
    管理職志望の中堅社員を増やすために
    • 管理職になりたがらない中堅社員が多く困っている
    • ラインマネージャー、PMの役割を果たせる人材が足りない
    • 専門家志向の中堅社員の中でも、能力のばらつきが大きい

  • 【Webセミナー】
    [IT業の経営者・人事向け]
    外販比率を高めるエンジニアの3つの共通点
    • 自社の外販比率を高めるヒントを得たい
    • 活躍するエンジニアの特徴を知りたい

  • 【Webセミナー】
    現場の安全対策は「ミスコミュニケーションの防止」が第一歩
    • 組織の生産性や利益率を高めたい
    • 物事がなかなか進まない、やり直しや手戻りが多い
    • 組織の方針や戦略、ビジョンが現場に正しく伝わらない、時間がかかる

  • 【Webセミナー】
    開発現場でのミスコミュニケーションがプロジェクトを蝕む
    • 開発現場やプロジェクトの生産性と利益率を高めたい
    • プロジェクトの進行が遅延しがち、やり直しや手戻りが多い
    • クライアントとPM間、PMとエンジニア間での認識齟齬が多くみられる

  • 【Webセミナー】新人指導×プレイヤーの二刀流
    多忙なOJT指導者を救う会社の仕組みとは?
    • OJTに時間がとられ、プレイヤーのパフォーマンスが落ちている
    • OJTが現場に丸投げされており、人事としてコントロールできない
    • 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない

      • 1/11(木)10:00~

    • 【Webセミナー】
      中途入社者の離職を防止するには?
      • 中途入社者が能力を発揮できず、そのまま辞めてしまうケースが多いと感じる
      • 中途入社者を採用後、育成が現場任せになってしまっていると感じる
      • これから中途人材の採用を控えており、育成のポイントを知っておきたい

  • 【Webセミナー】
    貴社のOJT制度「再点検」 ~新入社員が育つOJT制度とは~
    • 現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
    • OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
    • 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない

  • 【Webセミナー】
    新入社員研修の作り方
    • オンライン慣れした24卒へのアプローチに悩んでいる
    • これまでの新入社員研修を見直したい
    • 新入社員研修のトレンドを知りたい

  • 【Webセミナー】
    次期管理職育成のポイント
    -あなたの会社の次期管理職はなぜ育たないのか?-
    • 中堅層の管理職手前の研修が手薄になっていると感じている
    • 管理職になりたい人が少なくどうしたらいいか悩んでいる
    • そもそも次期管理職にはどのような育成をするといいかを知りたい

  • 【Webセミナー】
    本部からの期待を越える店長や所長を育成する取り組み共有会
    • 本社からの指示には従ってくれるけど、リーダーとしての方向性を示すのが苦手…
    • 店長がリーダーとなって、メンバーを巻き込み、店舗づくりをして欲しいけれど難しい…
    • メンバーへのシフト依頼が苦手…店長がとにかく忙しそう…

  • 理解から体得へ
    フリップドラーニングを活用した新入社員研修
    ~実践トレーニング型研修体験会~
    • 効果が出る研修にしたいが、どのようにすればよいか、いまいちよくわからない
    • 外部の研修を検討するも、内容の違いがわからない
    • 現場からは早期戦力化を期待されているが、専門力だけでなく、マナーやビジネススキルも大事にしたい

  • 【Webセミナー】組織開発・人材開発2.0への最適解 -13,000社のご支援から紐解いた最適解モデル-
    • 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
    • 一部の社員だけでなく、社員全体のスキルを底上げしたい
    • 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい

  • 【東京開催】組織開発・人材開発2.0への最適解 -13,000社のご支援から紐解いた最適解モデル-
    • 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
    • 一部の社員だけでなく、社員全体のスキルを底上げしたい
    • 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい

  • 【Webセミナー】[IT業向け]
    ITエンジニアに本当に必要なスキルとは?<他社と差をつけ、人月単価を高める育成ポイント>
    • 競合他社と差別化し、ITエンジニアの人月単価を高めたい
    • 社員のコミュニケーション不足に課題を感じている
    • 要件定義の不備がよく発生している

  • 【Webセミナー】新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方
    • 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
    • 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい

  • 【経済ニュースの裏とオモテ】の著者 坂田氏講演
    「元文春」記者から見た 経営者が知っておくべき経済ニュースの裏とオモテ
    • より広い視野や、多角的な視点で情報を捉えるための考え方を知りたい
    • 経営者がおさえるべき、経済ニュースの捉え方を知りたい

  • 【Webセミナー】
    [小売業向け]現有戦力でアフターコロナの波に乗る
    -小売業で必要な取り組みとは-
    • アフターコロナでもいまいち売上を伸ばしきれない
    • 忙しい店舗の状況をなんとかしたい
    • 人手不足に対する打ち手を考えたい