企業の人材育成を支援　株式会社ラーニングエージェンシー

導入事例(一覧)_1 導入事例_2

クレイス様　研修導入事例「自社の教育制度と組み合わせて」｜事例

株式会社クレイス
代表取締役社長安藤 昭範 様
代表取締役社長安藤 昭範 様|クレイス様　研修導入事例「自社の教育制度と組み合わせて」｜事例_3

設立：2004年12月
従業員数：68名
事業：ネットワークソリューション、ネットワークエンジニア派遣
会社URL：www.claice.com

代表取締役社長安藤 昭範 様|クレイス様　研修導入事例「自社の教育制度と組み合わせて」｜事例_3

Biz CAMPUS Basicを活用して、若手、リーダークラスにビジネススキルの研修を受けてもらうようにしています。私自身も社長研修に積極的に参加しており、ワークショップを通して、他社の社長と意見交換をすることで刺激を受けています。このような点からBiz CAMPUS Basicには大変満足しています。
研修への参加は社員の自主性を尊重していますが、「行ってください」とお願いするだけでは、現業の忙しさからなかなか研修に参加してもらえません。そこで、研修に参加した社員にはポイントを付与し、ポイントが溜まったら旅行券と交換するなどして参加を促しています。
また、研修の効果を上げるため、研修後のレポート提出、社員の前で受講内容のプレゼンテーション、勉強会などを行っています。
研修後も社員に考えてもらう機会を与え、スキルの定着を図っています。
このように、Biz CAMPUS Basicと自社の教育の仕組みを組み合わせることで、より効果の高い研修制度を実現していると思います。
研修を受けるだけの受身の体制でなく、能動的に活用する視点で社員のパワーアップに役立てています。今後もBiz CAMPUS Basicを活用していくつもりです。

関連サービス

人材育成総合支援 Biz CAMPUS

人材育成にとって基本的な要素となる「現状診断・学びの場・学びの習慣化」と手厚いサポートで、成長を好循環させる仕組みづくりをゼロから支援します。

詳しく見る

人材育成総合支援 Biz CAMPUS｜人材育成サービス_2
事例一覧
サービスを探す
育成対象で探す 育成対象で探す｜人材育成・教育研修_2
コラム
今、組織に求められる意識改革と、人事・教育担当者が知っておくべきポイントとは ？
コラム『今、組織に求められる意識改革と、人事・教育担当者が知っておくべきポイントとは ？』｜人材育成・教育研修_5
主体性を発揮するために大切なこととは？
コラム『主体性を発揮するために大切なこととは？』｜人材育成・教育研修_6
若手社員の育成で気をつけるべきこととは？自立した社員を目指すために
コラム『若手社員の育成で気をつけるべきこととは？自立した社員を目指すために』｜人材育成・教育研修_7
企業力の底上げを図る「階層別研修」とは？メリットや注意点を解説
コラム『企業力の底上げを図る「階層別研修」とは？メリットや注意点を解説』｜人材育成・教育研修_8
新人教育のポイントを大公開！新人に最適な教育手法とは
コラム『新人教育のポイントを大公開！新人に最適な教育手法とは』｜人材育成・教育研修_9
コラムダウンロード
人材育成メールマガジン

人材育成に関するノウハウやお役立ち情報、研修情報をお届けいたします。

メールマガジン
HRサプリ購読お申込み
リサーチ
こんなにも違う！！ 管理職と新入社員の意識に大きなズレ
管理職1,061人、新入社員3,770人の意識調査を比較・分析しました
リサーチ『こんなにも違う！！ 管理職と新入社員の意識に大きなズレ<br>管理職1,061人、新入社員3,770人の意識調査を比較・分析しました』｜人材育成・教育研修_4
リサーチダウンロード
お問い合わせ
TEL｜人材育成・教育研修_303-5222-5111

（受付時間：平日9：00～17：30）

お問い合わせ・資料請求