PDCA研修~組織を好循環サイクルに乗せる方法を学ぶ~|研修を探す|組織開発・人材育成

こんな方におすすめの研修です

  • 現在管理職として働いている、管理職に任命される予定である、管理職を目指している
  • 管理職としての仕事の進め方を見直したい
  • PDCAの各要素はしっかり作りこめているが、なぜかうまく廻っていない
PDCA研修~組織を好循環サイクルに乗せる方法を学ぶ~

こんなことが得られます

PDCAが廻らない理由を知り、組織を好循環サイクルに乗せる方法を学ぶ

管理職に求められるのは、組織全体における好循環の構築です。
本研修では、最も効果的で良いサイクルを生み出すPDCA立案のポイントをご紹介します。また自組織の振り返りおよび改善策の立案ワークでは、明日からとるべき具体的な行動が明らかになるはずです。
目標達成に寄与し、生産性を高めるPDCA立案スキルがお持ち帰りいただけます。

研修受講者の声

  • PDCAを自分の業務に落として具体的に考えられました。自分の仕事やプロジェクトが、ぐだぐだになる理由がわかった気がします。
  • とかく“DO”にウエイトを持っていかれていました。PDCAサイクルについて考えさせられる、正しいPDCAサイクルの廻し方を気づかされる研修でした。
  • PLANを立てられない部下が多いと感じていましたが、部下がPLANを立てられるような具体的な施策となっていないことに気づきました。まずは自分のPLANの見直しをします。

男女比

  • 男性 80%
  • 女性 20%

階層比

  • 新人 0%
  • 若手 0%
  • 中堅 16%
  • 管理職 83%
  • 経営陣 1%

満足度

  • 満足 95%

研修プログラム

研修時間:120分

1. 自組織のPDCAの現状認識

  1. (1)PDCAとは
  2. 【ワークショップ】自社または自部門のPDCAサイクルが廻ってますか
  3. (2)PDCAが上手く廻っていない状況例
  4. (3)管理職に求められるPDCAのポイント

2. PDCAの各要素の整備

  1. (1)PLANにおけるポイント
  2. (2)プランニングの重要性
  3. (3)DOにおけるポイント
  4. (4)DOにおける基本的な考え方
  5. (5)PLANが実行されない主な理由
  6. (6)実行の促進
  7. 【ワークショップ】自組織のPLAN・DOについて振り返ってください
  8. (7)CHECKにおけるポイント
  9. (8)ACTにおけるポイント
  10. 【ワークショップ】自組織のCHECK・ACTについて振り返ってください

3. PDCAを廻すしくみの構築

  1. (1)PDCAを廻すしくみのポイント

4. PDCAを廻すスキル

  1. (1)PDCAを廻すための主なスキル

5. 今後の行動計画

  1. 【ワークショップ】自社または自組織のPDCAサイクルについて今後の改善計画を検討してください

*内容は変更になる可能性があります

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管理職の方々に、組織として継続的に成果を上げるための仕事のマネジメント方法をお伝えするパッケージです。
目標を立てる、目標達成につながる指標を考える、PDCAを回す、具体的なアクションプランを策定する、部下を育てるなど、管理職が成果を上げるために必要なノウハウを網羅的にお伝えいたします。

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