中堅企業・ベンチャー企業向け経営計画策定支援サービス
- 会社と経営者と社員の「アスピレーション（願い）、ビジョン（姿）、ストーリー（道すじ）」が視える繋がる
- 会社と社員に活力を与える
- 絵に描いた餅には絶対にしない
Topics
こんなお悩みを解決できます！
- 今までの延長線上で成り行き任せの経営になってしまっている。このままで良いのか正直不安。
- 経営環境の変化が激しいのは事実であるが、それを言い訳にして会社や事業の方向性を示すことができていない。
- 退職率が高い。会社の将来が見えないと、優秀な人材から転職していってしまう。
- 単年度予算はあるが、達成したしないで一喜一憂するのみであり、会社や社員の本質的な成長につながっているのか、よく分からない。
- 過去に経営計画を策定したことはあるが、苦労して策定したのに絵に描いた餅になってしまった。
こんなお悩みを
社員が活躍、成長し、それが会社の成長にもつながる
経営計画策定支援サービス“Empower COMPASS”
が解決します
- メンタリング等の技法を活用して、経営幹部や幹部候補生の「アスピレーション（願い）、ビジョン（姿）、
ストーリー（道すじ）」を視える化して、将来的な目的・目標を明確化します。 - 経営環境の変化については、主な要素に分解し、自社でコントロール可能か否かに分類して議論を進めていきます。
- 足元の経営課題や経営資源を十分に考慮しつつも、中長期的な目標からバックキャストで考えるアプローチを徹底します。
- 絵に描いた餅にならないように、アクションプラン策定、PDCAサイクル構築までを実施します。実行やローリングまで支援します。
Customer Reviews
経営者・経営企画部長様のお声
- 経営者層の頭の中にあったイメージが整理され視える化され、社員にも共有することができたので、
全社的に一体感を醸成することができてきた。結果的に退職率の低減につながった。
- 経営計画策定プロジェクトを通して経営者が本来実施すべきことを再認識することことができた。
本来実施すべきことをサボっていたのは、社員ではなく自分（経営者）であったと気付かされた。
-
- 部門責任者まで巻き込んでアクションプランまで徹底的に創り込んだので、各自が実施すべきことが明確になり、
それがどのように会社の成長に繋がっているのかが分り易くなった。もっと早くやれば良かった。
Feature
サービスの特長
特長その1
Consistent 首尾一貫
-
経営理念、ミッション、ビジョン、経営戦略、事業戦略、組織体制、人員配置、業務プロセス、仕組み、インフラが首尾一貫していることを目標に経営計画を策定します。経営者が大切にしている軸を明確にし、軸がブレていないことを確認しながら検討を進めます。
特長その2
Unique 個社仕様
-
業界の特徴や動向、会社の特徴や独自性を十分に勘案した経営計画を策定します。他社の成功事例や失敗事例も参考にしつつ検討していきます。フレームワークは活用しますが、既存パッケージを押し付けるような支援はしません。
特長その3
Retain 実行実現
- 絵に描いた餅にならないように、高望みし過ぎず、Step by Stepでレベルアップできるように、
経営資源の質及び量も考慮した経営計画を策定します。実行し実現できるまでまで伴走していきます。
特長その4
End to End 伴走支援
-
現状把握、課題整理、経営計画策定、アクションプラン策定、PDCAサイクル構築、個別施策実行、
メンテナンス、ビジョン実現まで伴走支援し続けます。
経営ビジョンの実現を支える長期的なビジネスパートナーとなることを志向します。
Flow
利用開始までの流れ
サービス利用開始までの流れ
-
専門チームとのミーティングで貴社の状況や課題感を共有
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専門チームからのご提案に基づき貴社内でのご検討
-
業務委託契約の締結 -
キックオフミーティングの開催
FAQ
よくあるご質問
貴社の状況に応じて要相談ではあります。貴社の工数を最低限にしたい場合は
資料提示やインタビューのみ、またはミーティング参加のみにもできます。
資料提示やインタビューのみ、またはミーティング参加のみにもできます。
ケースバイケースにはなりますが、標準的には7～10日に1回程度になります。
プロジェクト内容等に応じて最適なメンバー構成を検討します。
その上で、どのくらいのランクのメンバーがどのくらいの工数で参画するかを基準にお見積もりをさせて頂きます。
その上で、どのくらいのランクのメンバーがどのくらいの工数で参画するかを基準にお見積もりをさせて頂きます。
対応可能です。対面とリモートの併用によって対応させていただきます。
List Price
料金表
| 現状把握、課題整理、事業の方向性の検討 | ¥2,000,000～¥10,000,000 |
|---|---|
| 経営計画（骨子）の策定 | ¥5,000,000～¥12,000,000 |
| 経営計画（詳細）の策定 | ¥5,000,000～¥15,000,000 |
| アクションプラン策定及びPDCAサイクル構築 | ¥3,000,000～¥8,000,000 |
- ※ 表記価格はすべて税抜です。