研修を探す|人材育成・社員研修
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- こんな方におすすめです
- 表層的な課題ではなく「本質的な課題」を捉え業務に活かしたい
- フレームワークを含めた論理的な思考力を高めたい
- 具体例から、業務に紐づけた解決策を得たい
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- こんな方におすすめです
- 仮説思考の重要性やコツを理解したい
- ワークを通じて仮説思考を実践し、ポイントを学びたい
- 仕事が発生したら、まず着手してしまう
- 仕事の生産性をあげたい
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- こんな方におすすめです
- Web会議の効果性に疑問を感じている企業さま
- Web会議のファシリテーションスキルを向上させたい方
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- こんな方におすすめです
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在宅勤務をする中で、
先輩や上司に報告するタイミングが分からない -
仕事で分からないことがあっても
テレワークでは気軽に相談しにくい - メールやチャットで自分の伝えたいことや質問したいことをうまく表現できない
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- こんな方におすすめです
- 主要な思考フレームワークを知りたい
- フレームワークを現実のシーンで活かしたい
- 仕事上で求められる「考える」とは何かを知りたい
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- こんな方におすすめです
- 考える力を高めたいがそのやり方がわからない
- 発言や行動の根拠を尋ねられると困ってしまう
- 自分には考えが足りないと感じている、あるいは先輩や上司から指摘されている
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- こんな方におすすめです
- 考えを図で表すことが苦手である
- 作った図に対して、わかりづらいと言われたことがある
- 図解、図示の方法について、練習をしフィードバックを受けたい
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- こんな方におすすめです
- 相手と意見が食い違った時に、こちらの意見をうまく伝えられない
- 「相手の意見を叩き潰す」以外で、相手を動かす方法を知りたい
- 円満に相手を納得させるすべを知りたい
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- こんな方におすすめです
- 具体的に説明されないと業務のイメージが沸かない
- 学びを他の業務に応用することが苦手
- 状況把握力、洞察力、問題解決力を身につけたい
- 業務の生産性や効率を上げたいと思っているが、どうすればよいかわからない
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- こんな方におすすめです
- 物事の本質をつかむ考え方を身につけたい
- これまでの延長線で物事を考えてしまう
- 頭が固い、視野が狭いと言われたことがある
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- こんな方におすすめです
- 新しいアイデアはそれなりに思いつくが、これまでとほとんど変わらない考えしか出てこない
- 思考がマンネリ化している
- センスがないのでクリエイティブな発想はできないと思っている
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- こんな方におすすめです
- アイデアを出すのが苦手だ
- 新企画の切り口を得たい
- 様々な視点から考えられるようになりたい
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- こんな方におすすめです
- 演繹法、帰納法、ゼロベース思考、フレームワークなど、論理的思考の方法が身についている
- 論理的思考力を使える場がもっとあるような気がしている
- 論理的思考力を自然に使いこなせるレベルにまで高めたい
- 他の人の考え方に触れながら自分の思考力を高めたい
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- こんな方におすすめです
- 「【基礎】ロジカルシンキング」、「【実践】ロジカルシンキング」の受講を終えたので、ロジカルシンキングをさらに深めたい
- 物事を手際よく処理していけるようになりたい
- 複雑な課題も乗り越えられる力を身につけたい
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- こんな方におすすめです
- 物事に行き詰まるとなかなか解決策を見いだせない
- 何から手をつけていいのかわからなくなるときがある
- 原因究明や対応策の検討にかける時間を減らしたい
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- こんな方におすすめです
- 日々の業務でデータを扱っている
- 会社からデータを扱えるよう求められている
- 恣意的に加工されたグラフの背景が読み取れないと感じている
- これから業務でデータを扱いたいと思っている
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- こんな方におすすめです
- 上司から「他には?本当に合っているの?」と聞かれる
- もっと考えるよう言われるが、方法がよくわからない
- 思考力を高めるための訓練を積みたい
- 自分のロジカル・シンキング力についてフィードバックを受けたい
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- こんな方におすすめです
- これからデータ分析業務に携わる予定だ
- データ分析をする際の着眼点を知りたい
- データ分析の資料を「見づらい」「わかりづらい」と言われたことがある
- データ分析にかかる時間を短くしたい
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- こんな方におすすめです
- 情報を集めることはできるが、整理までできていない
- 日々、様々な情報がアップロードされ、その変化についていけないと感じている
- 情報をまとめようと試みてはいるが、何から手をつけたらよいのかわからない
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- こんな方におすすめです
- この春に入社した新入社員
- 文章がわかりづらいと指摘を受けたことがある
- 文章によって情報を伝えたにもかかわらず、読み手が動いてくれなかったことがある
- わかりやすい文章の書き方のポイントが分からない
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- こんな方におすすめです
- お客様宛にメールを送る機会が多い
- ビジネス文書の作成時間を短縮し、生産性向上を図りたい
- メールの作成力を高めたい、 かつ特訓を受ける覚悟がある
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- こんな方におすすめです
- 会議の議長など、運営役を任されることが多い
- 会議の運営役を担当する予定がある
- 会議の内容が、その後の仕事につながらない
- 有意義な会議にするコツを知りたい
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- こんな方におすすめです
- この春に入社した新入社員
- メールの書き方についてきちんと教わったことがない
- メールを送った後に、内容について問い合わせを受けることがある
- あやふやな知識でビジネスメールを書いている
- メール作成にかかる時間を短縮したい
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- こんな方におすすめです
- ビジネス文書の書き方をきちんと習ったことのない若手社員
- ビジネス文書作成にあたっての基本的なマナー、ノウハウを知りたい
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- こんな方におすすめです
- 仕事のやり直し、手戻りが多い
- 商談の場で、話す時間が相手よりも長い
- 提案や意見をなかなか聞き入れてもらえない
- 周囲から相談される機会が減った
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- こんな方におすすめです
- どちらかというとコミュニケーションは苦手だ
- 「ちゃんと話を聴いているのか」と言われたことがある
- 気になることがあると、人が話している途中でも割り込んでしまう傾向がある
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- こんな方におすすめです
- ついスライドに内容を盛り込み過ぎてしまう
- どのようにプレゼン資料を作ればよいか分からず、いつも困っている
- 「スライドが見にくい、わかりづらい」と言われたことがある
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- こんな方におすすめです
- プレゼンテーションに苦手意識を持っている
- 人前で話すことに慣れていない、人前に立った際の振る舞いに自信がない
- プレゼンテーションにおいて相手から否定的な反応をとられた時の対象法を知りたい
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- こんな方におすすめです
- プレゼンテーションの流れを考える基本を知りたい
- プレゼンテーションを行っても相手の行動を促せない
- プレゼンテーションの流れを考える時間をとったことがない
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- こんな方におすすめです
- 相手の真意を引き出す質問ができない
- 投げかけた質問に対して怪訝な顔をされたことがある
- 自分の話し方や質問力について客観的なフィードバックがほしい