一人ひとりのタイプを見極めた育成を！
新入社員、組織における7つのタイプ
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貴社の新入社員の成長具合はいかがでしょうか？
学生時代から生活環境が大きく変わり、入社前にイメージしていた理想と現実のギャップを感じつつも、慣れない仕事や新たな人間関係に適応しながら業務に励んでいることでしょう。

一方で新入社員と同様、現場のOJT担当者や上司も、自身の業務を遂行する傍ら、新入社員の育成に対して様々な悩みを抱え、トライアンドエラーを繰り返してきたのではないでしょうか。
新入社員と一括りに言っても、一人ひとり直面する困難（壁）のタイミングや内容、その乗り越え方は異なり、過去のOJTの成功事例が役に立たないことも多々あります。

本資料では、2023年8月2日～8月7日の期間に実施した社会人1年目・300人に対する意識調査を元に新入社員を7つのタイプに分類。
「入社前後に感じた理想と現実のギャップをどのように捉えたか？」を分析し、タイプによって異なる困難の感じ方の特徴をまとめました。

一人ひとりのタイプを見極めた育成を行ううえで有用な内容となっています。
新入社員や若手社員の育成に奮闘されている経営層、人事担当者、さらには現場の管理職や
OJT担当の方にとって、育成のヒントとなれば幸いです。