【製造業向け】
次世代リーダー育成のポイントとは？

企業の将来を担う「次世代リーダー」育成
―製造業特有の3つのポイントを解説

経済産業省「2023年版ものづくり白書」によると、
製造業における今後の重要な取り組みとして
「デジタル技術を活用したサプライチェーンの強化」
「GX実現に向けたDXの推進」の2つがあげられています。

特に「サプライチェーンの強化」に関しては、
自社だけでなく関連企業との協力が不可欠。
そのため、取り組みを社内で推進し、かつ社外の関係会社も巻き込み
変革を促せるような「次世代リーダー」が強く求められているといえるでしょう。

経営環境が急速に変化する中、企業も変化していかなければなりません。
企業の未来を担い、変革を促せる次世代リーダーの計画的な育成は
企業価値の持続的な向上に欠かせない重要な要素の一つです。

そこで本資料では、特に製造業の「現場」で起こっていることに言及しながら、
次世代リーダー育成の必要性と、育成のための3つのポイントについてご紹介します。
業界特有の課題・働き方に合った育成を考えたいという方は、ぜひご一読ください。