過去に開催した人事向け無料セミナー|組織開発・人材育成
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【Webセミナー】
社員の「キャリア自律意識」向上のポイント <ジョブ型雇用、働き方改革、再雇用制度の実現のために> -
- 社員のキャリア自律意識を高め、知識・スキルを伸ばしてほしい
- ジョブ型雇用、働き方改革、再雇用制度を実現させたい
- 会社として自律的なキャリア形成の仕組み・環境を整えたい
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【経営者向け】
経営幹部に求められる要素
-成長しつづける組織を実現するには- -
- 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
- 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
- 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい
- 【Webセミナー】管理職に押さえてほしい目標設定のポイント
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- 毎年同じような目標設定となっており、今のままでよいのか不安
- 設定した目標が抽象的なため、現場が思うように動いていない
- 設定した目標に対し、現場の管理職がPDCAを適切に回すことができないでいる
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【Webセミナー】[IT業向け]
管理職志望の中堅社員を増やすために -
- 管理職になりたがらない中堅社員が多く困っている
- ラインマネージャー、PMの役割を果たせる人材が足りない
- 専門家志向の中堅社員の中でも、能力のばらつきが大きい
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【名古屋開催】
コミュニケーションエラーはなぜ減らないのか~正しく伝わらない根本的要因とは~ -
- 面談の場において、上司が話すだけになっている
- 業務の進捗管理の場になっている
- そもそも部下が話してくれない
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【東京開催】理解から体得へ
フリップドラーニングを活用した新入社員研修
~実践トレーニング型研修体験会~ -
- 効果が出る研修にしたいが、どのようにすればよいかいまいちよくわからない
- 外部の研修を検討するも、内容の違いがわからない
- 現場からは早期戦力化を期待されているが、専門力だけでなく、マナーやビジネススキルも大事にしたい
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【Webセミナー】
DX推進のたった1つのポイント
-企業の属人化を終わらせるには- -
- DX推進が進まず課題に感じている
- 業務が属人化していて組織の生産性が上がらない
- DX化を推進している企業事例が知りたい
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2024年経済見通し
-社会変化と企業に求められること- -
- 2024年の経済見通しを詳しく知りたい方
- これからの企業に求められることを確認したい方
- 現在の企業が抱える潜在的なリスクを見極めたい方
- 今後の社会変化への対応ポイントを知りたい方
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【大阪開催】
新任管理職が早期に機能するための2つのポイント -
- 新任管理職の立ち上がりをできるだけ早くしたい
- 管理職となるための要素を網羅的に知りたい
- 自社の新任管理職育成の見直しをしたい
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【大阪開催】
強い組織を創る人事評価制度の活かし方 -
- 今の事業や勤務体制に合った人事制度に改定したい
- 自社の人事制度をより機能させたい
- 求める人材を適切にマネジメントする仕組みがない
- 人事評価への納得感の醸成をしたい
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【Webセミナー】
[IT業の経営者・人事向け]
外販比率を高めるエンジニアの3つの共通点 -
- 自社の外販比率を高めるヒントを得たい
- 活躍するエンジニアの特徴を知りたい
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【Webセミナー】
現場の安全対策は「ミスコミュニケーションの防止」が第一歩 -
- 組織の生産性や利益率を高めたい
- 物事がなかなか進まない、やり直しや手戻りが多い
- 組織の方針や戦略、ビジョンが現場に正しく伝わらない、時間がかかる
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【Webセミナー】
開発現場でのミスコミュニケーションがプロジェクトを蝕む -
- 開発現場やプロジェクトの生産性と利益率を高めたい
- プロジェクトの進行が遅延しがち、やり直しや手戻りが多い
- クライアントとPM間、PMとエンジニア間での認識齟齬が多くみられる
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【神戸開催】【人事交流会】
人事制度構築・見直しのコツ
~人と組織の成長を後押しする制度の在り方とは~ -
- 人事評価への納得感の醸成をしたい
- 求める人材を適切にマネジメントする仕組みがない
- 今の事業や勤務体制に合った人事制度に改定したい
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【神戸開催】
行動が変わる!人材育成・教育体系の作り方
~行動変容の仕組みを構築し、現場を巻き込むには~ -
- 全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければよいのか分からない
- 教育指導が場当たり的になってしまっている
- 教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している
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【Webセミナー】
新人指導×プレイヤーの二刀流
多忙なOJT指導者を救う会社の仕組みとは? -
- OJTに時間がとられ、プレイヤーのパフォーマンスが落ちている
- OJTが現場に丸投げされており、人事としてコントロールできない
- 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
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【京都開催】[人事交流会]
「欲しい社員」に育てる教育・育成計画の立て方 -
- 採用活動が上手くいかず、欲しい人材が集まらなくて悩んでいる
- 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
- 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない
- 過去1000名の店長支援実績に基づく「店長育成5つの鉄則」
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- 実際の取り組み事例に基づく店長育成のポイントを知りたい
- 現在おこなっている店長育成の取り組みを見直したい
- 店舗スタッフ、店員の離職率を予防したい
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オムロン太陽のダイバーシティ&インクルージョン戦略
~障がいのある方の雇用が企業の成長につながる~ -
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【Webセミナー】
中途入社者の離職を防止するには? -
- 中途入社者が能力を発揮できず、そのまま辞めてしまうケースが多いと感じる
- 中途入社者を採用後、育成が現場任せになってしまっていると感じる
- これから中途人材の採用を控えており、育成のポイントを知っておきたい
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【Webセミナー】
次期管理職育成のポイント
-あなたの会社の次期管理職はなぜ育たないのか?- -
- 中堅層の管理職手前の研修が手薄になっていると感じている
- 管理職になりたい人が少なくどうしたらいいか悩んでいる
- そもそも次期管理職にはどのような育成をするといいかを知りたい
- 【東京開催】人事・教育ご担当者向け 人事交流会(内定辞退防止&新入社員育成編)
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【Webセミナー】
本部からの期待を越える店長や所長を育成する取り組み共有会 -
- 本社からの指示には従ってくれるけど、リーダーとしての方向性を示すのが苦手…
- 店長がリーダーとなって、メンバーを巻き込み、店舗づくりをして欲しいけれど難しい…
- メンバーへのシフト依頼が苦手…店長がとにかく忙しそう…
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理解から体得へ
フリップドラーニングを活用した新入社員研修
~実践トレーニング型研修体験会~ -
- 効果が出る研修にしたいが、どのようにすればよいか、いまいちよくわからない
- 外部の研修を検討するも、内容の違いがわからない
- 現場からは早期戦力化を期待されているが、専門力だけでなく、マナーやビジネススキルも大事にしたい
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【Webセミナー】
貴社のOJT制度「再点検」 ~新入社員が育つOJT制度とは~ -
- 現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
- OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
- 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
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【Webセミナー】
新入社員研修の作り方 -
- オンライン慣れした24卒へのアプローチに悩んでいる
- これまでの新入社員研修を見直したい
- 新入社員研修のトレンドを知りたい
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【大阪開催】
自社のファシリティを活かせていますか?自社の資産を活かす組織力向上に向けた情報交換会 -
- 人手不足の中で人材育成を進める方法に悩んでいる
- 人材育成を推進したいが、現場から「忙しくて育成に時間は割けない」と言われている・育成にお困りの方
- 【大阪開催】社員一人ひとりのスキル可視化ー『学びの必要性』を感じさせるにはー
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- 研修に受け身の社員が多い…とお悩みの採用担当者、人事責任者
- 社員の強み・弱みを定量的に知りたい採用担当者、人事責任者
- 研修効果を見える化したい採用担当者、人事責任者