講師派遣型研修｜管理職向け

管理職研修の目的は、一流のプレイヤーでありながら、組織としての成果を出せるリーダーを育成することです。
リーダーシップを発揮し、組織をマネジメントしていくために必要な幅広いスキルの習得を促し、現場での実践力を高めます。

研修例

研修タイトル

次期管理職養成研修＜全体概要編＞	[管理職向け] 部下を育成するための１０の要素
次期管理職養成研修＜パラダイムシフト編＞	[管理職向け] ＰＤＣＡの回し方
次期管理職養成研修＜フォロワーシップ編＞	[管理職向け] 人事評価の基本
ケースで学ぶ ビジネス判断力向上研修	【基礎】部下を持つ管理職のためのコーチング
ハイパフォーマーが実践するセルフマネジメント研修	管理職基本研修

テーマ一例

対象	管理職
時間	180分
ねらい・特徴	次期管理職候補となる中堅社員の方を対象に、管理職に求められる要素をお伝えする研修です。職位が上がると同時に意識すべき一般職との違いや、現場と組織のパイプ役として担うべきポイントを他社の参加者とのディスカッションも交えて、学んでいただきます。本研修では特に、「管理職」として視座を高めるために必要な、そして多くの管理職の皆様が困難を経験したであろう、「パラダイムシフト」に焦点を当て、具体的な管理職のイメージを高めていただきます。
研修プログラム	Ⅰ パラダイムシフトの必要性 Ⅱ 個から組織 Ⅲ 見る立場から見られる立場 ※ 内容は変更になる場合があります