中堅社員研修|講師派遣型研修
中堅社員研修の目的は、安定的に成果を出せる人材を育成し、管理職への立ち上がりを形成することです。
より質の高い業務を遂行できる力を育み、次期管理職としての意識とスキルを高めます。
研修例
研修タイトル
【中級】経営数字(経営分析の基礎) | [若手向け] マルチタスクの進め方 |
統計分析の基礎 | はじめてのヒューマンエラー |
基礎からはじめるビジネス教養<経営編> | プロジェクトマネジメント |
基礎からはじめるビジネス教養<経済編> | 【IT 業向け】はじめてのプロジェクト管理シリーズ |
「成果を出す会議のコツ」セミナー | 交渉力入門 |
テーマ一例
対象 | 中堅社員 |
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時間 | 120分 |
ねらい・特徴 | 決算書(損益計算書、貸借対照表)を見て経営分析をすることは多くのビジネスパーソンにとって有益です。本研修では、経営分析の概要や事例会社の決算書(損益計算書、貸借対照表)を基に経営分析の勘所をお伝えいたします。【初級】経営数字<初めて損益計算書・貸借対照表を見る方対象>の続編の研修です。 |
研修プログラム |
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