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管理職研修～アクションプランの立て方～｜研修を探す｜組織開発・人材育成

こんな方におすすめの研修です

現在管理職として働いている、管理職に任命される予定である、管理職を目指している
アクションプランの策定はしたものの形骸化している
実行性のあるアクションプランの立案方法を知りたい

こんなことが得られます

「行動」「実行」「成果」にこだわる、実現可能なアクションプラン立案のコツを学ぶ

目標や計画の立案に際して、何か工夫はしていますか。
あらゆる目標や計画は、実行されて初めて意味を持ちます。
本研修では、メンバーの具体的な行動を促すアクションプランの立て方をご紹介するとともに、振り返りと改善策立案のワークを実施します。
「行動」にこだわったアクションプランの作成ノウハウをぜひお持ち帰りください。

研修受講者の声

今までは具体的ではない目標を部下に押し付けていたことがわかったので、アクションプラン策定について考え直したいと思います。
日頃作っているアクションプランは、自分自身でもその目的がかみ砕けていなかったと痛感しました。
他業種の方との意見交換ができ、研修内容に加えて気づきが得られました。

男女比

男性 80%
女性 20%

階層比

新人 0%
若手 0%
中堅 14%
管理職 85%
経営陣 1%

満足度

満足 92%

研修プログラム

研修時間：120分

1. アクションプランとは

(1)アクションプランの必要性
(2)組織目標達成のためのアクションプランとは
(3)アクションプランの具体例

2. アクションプラン作成上の留意事項

【ワークショップ】実務で利活用しているアクションプランや、作成に際しての留意点を挙げてください
(1)アクションプラン作成時の留意事項の例
(2)上位計画の具体例
(3)上位計画の理解と連動
(4)実行可能な粒度までのタスク分解
(5)リソースの適切な配分
(6)モニタリング指標の設定
(7)実行メンバーの納得

3. アクションプラン作成の基本

【ワークショップ】アクションプランにどのような項目を記載し、また、なぜその項目が必要かを考えてください
(1)アクションプランで明確にすべき最低限の項目
(2)アクションプランに含める項目の例
(3)アクションプラン作成の基本ステップ
【ワークショップ】アクションプランの実行に際し、生じる障害やリスクを考え、その対策について考えてください
(4)アクションプラン推進上の障害やリスクの具体例
(5)推進上の障害やリスクの対策例

4. まとめと改善計画

【ワークショップ】今後の自社・自部門のアクションプランについての改善点を検討してください

*内容は変更になる可能性があります

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