- 現在管理職として働いている、管理職に任命される予定である、管理職を目指している
- 自部門の業績が上がっていない、またその明確な原因がわからない
- 組織の方針や目標がメンバーに理解されず、具体的行動に結びつかない
- 部下のモチベーションが下がっているように感じるが、その解決策がわからない
ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修～マネジメント（PDCA）/仕事の動機づけ編～｜研修を探す｜組織開発・人材育成
こんな方におすすめの研修です
こんなことが得られます
『ストーリーを読みながら話し合う』珍しい研修方法で、ビジネスリーダーとして組織と部下を動機づけるマネジメント方法を学ぶ
管理職の皆さまに、ストーリーを通じてビジネスリーダーとして必要な要素を学んでいただく研修です。
本研修では、PDCAマネジメントサイクルの廻し方や、部下の動機づける接し方を学びます。また振り返りやディスカッションによって、今ご自身に必要なリーダーの要素がわかります。
組織の動機づけとリーダーとして成長するヒントが見つかる内容です。
研修受講者の声
- 部下からの報告を待つのではなく、こちらから声をかけようと決意しました。
- PDCAの中でも特に“P”の位置づけはつい難しく考えてしまいますが、目標の数値化と定量化を意識して、素早く廻せるPDCAを作りたいと思います。
- 部下に対して期待する役割がはっきり伝えられていないという課題が顕在化しました。
男女比
- 男性 80%
- 女性 20%
階層比
- 新人 0%
- 若手 0%
- 中堅 7%
- 管理職 91%
- 経営陣 2%
満足度
- 満足 96%
研修プログラム
研修時間：420分
1.プロローグ
2.現状把握
3.原因特定と施策立案
4.動機づけ
5.エピローグ
6.まとめ
*内容は変更になる可能性があります
おすすめ研修パッケージ
当社の定額制集合研修サービスであれば、何人でも、何度でもコストを気にせず研修を受講いただけます。
複数の研修を組み合わせて受講することで、各々に求められるスキルを効果的に拡充することができます。
ストーリーで学ぶビジネスリーダー研修パック
「ストーリーを読み込みながらディスカッションを行う」という珍しい手法を使ってリーダーシップの実践方法を学ぶパッケージです。
ビジネスリーダーに必要なノウハウを、ビジョン設定、ビジョン浸透、チーミング、課題解決、セルフマネジメントなど、様々な観点から学んでいただけます。
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