【IT業向け】はじめてのプロジェクト管理シリーズ＜リスク管理編＞｜研修情報｜人材育成・教育研修

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こんな方におすすめの研修です

IT業でプロジェクトの責任者になっている、もしくはこれからなる予定だ
トラブルを防ぎきれずに後悔した経験がある
リスク回避のためにできることを知っておきたい

こんなことが得られます

プロジェクトを窮地に追い込む予想外のトラブルを避けるリスク管理の考え方、具体的対処法を学ぶ

IT業でプロジェクトを管理する立場の皆さまに、プロジェクト管理のポイントやノウハウをお伝えするシリーズの研修です。本研修はリスク管理に特化します。
具体的には、リスクの洗い出しや回避策の設定方法など、防げるトラブルの芽を摘み影響を最小限に抑えるノウハウをお伝えします。
万全の準備と対応でリスクに対処できるようになる研修です。

研修受講者の声

今までのプロジェクトではトラブルが発生してから対応を考えていました。今回受講した内容をもとに、リスク管理を行いプロジェクトを進めていきます。
リスク対策の重要性は感じていましたが、具体的なアクションを起こしてこなかったです。本研修をきっかけに、リスク管理を考えてみようと思いました。
リスクを洗い出す切り口が参考になりました。

男女比

男性 78%
女性 22%

階層比

新人 1%
若手 40%
中堅 35%
管理職 24%
経営層 0%

満足度

満足 96%

研修プログラム

研修時間：150分

1. リスクの定義

【ワークショップ】リスクとは何かわかりやすく説明してください
(1)リスクの様々な定義
(2)用語説明・ポイント
【ワークショップ】なぜ「プロジェクト管理においてリスク管理は特に重要だ」と言われるか考えてください
(3)リスク管理が重要な理由

2. リスク管理の手順

(1)リスク管理の手順
【ワークショップ】システム開発プロジェクトにおけるリスクとは何か具体的に挙げてください
(2)RBSとは
(3)体系図の例
【ワークショップ】システム開発プロジェクトのリスクを体系化するとどうなるか考えてください
(4)考える切り口
(5)おすすめのリスク体系図
(6)リスクの体系化とリスク管理の関連
(7)リスク設定方式
(8)ミーティング方式
(9)アンケート方式
(10)チェックリスト方式
(11)リスク管理台帳
(12)リスク対策とは
(13)根本原因分析
(14)トリガーポイントとは

3. リスク管理のコツ

【ワークショップ】リスク管理台帳を作成し、グループ内で相互レビューしてください
(1)典型的なリスクに対する対策

*内容は変更になる可能性があります

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