- 成長意欲はあるが、何から学べばよいのかわからない
- 目の前の業務に追われていて、自身のスキルについて考える機会が持てていない
- ビジネスパーソンとして同期と差をつけたいと考えている
ビジネススキル研修～若手社員に必要なビジネススキルの全体像～｜研修を探す｜組織開発・人材育成
こんな方におすすめの研修です
こんなことが得られます
今の自分が身につけるべきビジネススキル、ビジネス知識の全体像を知り、社会人として身につけるべき学びの方法を学ぶ
「何から学ぶべきかわからない」という若手社員に向けて、今身につけるべきビジネススキルの4要素をお伝えする研修です。
本研修では知識のインプットに加えて、ご自身のビジネススキルレベルを認識していただきます。これによって今取り組むべき課題を見える化していきます。
本研修を通じて学びの優先順位を知ることで、成長への道筋が見えるはずです。
研修受講者の声
- 今回の研修で、自分に足りないものを明確にすることができました。
- グループワークを通して意見交換をしたため、自分の長所を発見できました。
- 今後どんなことを勉強、向上させていけばいいのかわかっていませんでしたが、いくつか目標を立てることができました。
男女比
- 男性 59%
- 女性 41%
階層比
- 新人 9%
- 若手 77%
- 中堅 11%
- 管理職 3%
- 経営層 0%
満足度
- 満足 96%
研修プログラム
研修時間：420分
1. 若手社員に必要なビジネススキルとは
- (1)4つの質問
- (2)代表的な基礎力
- (3)基礎力の欠如と専門力の低下
- (4)専門力だけでは対応できない時代背景
- (5)新しい価値を生み出す力
- (6)「教養」を正しく捉える
- (7)ビジネスパーソンに必要とされる基礎力の種類
- (8)若手社員に必要な基礎力
- (9)Knowledge
- (10)Planningu＆Control
- (11)Communication
- (12)Thinking
2. 診断ワーク(1)：要素1
- 【ワークショップ】ご自身の会社のメイン商品・サービスについてSTPの考え方に基づいて説明してください
- 【ケーススタディ】簡易貸借対照表を見て、財務リスクを判断してください
3. 診断ワーク(2)：要素2
- 【ワークショップ】仕事をタスク分解し、実行する順番を決めてください
- 【ワークショップ】上司へどのような報告・相談をすればいいか、グループで実際に行ってください
- 【ワークショップ】普段、自身の業務内容や成果をどう振り返り、改善しているか意見交換をしてください
4. 診断ワーク(3)：要素3
- 【ワークショップ】テーマをもとに、相手から話を聴き出してください
- 【ワークショップ】ミーティングの欠席者に対し、どのようなメールを作成するか考えてください
5. 診断ワーク(4)：要素4
- 【ワークショップ】商品売上表・利益額の一部を見て、質問に答えてください
- 【ワークショップ】問いに出てくる要素を2つのグループに分けてください
- 【ワークショップ】問いに出てくる要素を2つのグループに分け、それぞれのグループに名称をつけてください
6. 今後の行動計画
- (1)推奨研修
*内容は変更になる可能性があります
おすすめ研修パッケージ
当社の定額制集合研修サービスであれば、何人でも、何度でもコストを気にせず研修を受講いただけます。
複数の研修を組み合わせて受講することで、各々に求められるスキルを効果的に拡充することができます。
ビジネス基礎知識習得パック
ビジネスパーソンに求められる知識は多岐にわたります。
マーケティング・経営・経済といった、若手社員として知っておきたい基礎知識が習得できるおすすめ研修パッケージです。
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