時代の変化と学びのメカニズムから考える
効果が見える教育・育成計画の立て方

事業環境の急激な変化に対応できるかどうかは、社員一人ひとりの能力に懸かっています。 それに伴い、人材育成施策も「実践すること」だけではなく、「成果（効果）にコミットすること」が求められるようになりました。

人材育成の効果を高めるためには、企業が求める人材像を明確にした"教育・育成計画"を作成することが重要です。

企業の発展の要となる"教育・育成計画"の策定から実行、効果測定まで、人材育成支援実績13,000社以上の当社が考えるコツやポイントを、余すことなくお伝えします。
社員教育をご担当される方必見の内容でございますので、ぜひご参加ください。

• ※ 本セミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
• ※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません

※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、 あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。

過去ご参加者のお声

教育・育成計画を作っていく上で、どのように行っていくかイメージがあまりできていなかったのですが、今回の研修で少しイメージができました。特にどのように進めるか具体例が出ていたので参考になりました。
サービス業　人事管理部　管理職

人材育成計画の改変に備え、大変良い機会となりました。特に能力モデルについての説明は、講師が具体的な事例をお話しいただき、本当に参考になりました。
公務　人財育成課　課長

実際の社員をイメージしながら聞き、今まで考えていなかった人にリーダーをやらせてみようという思いなどが浮かんできました。また人事として整えなくてはいけない部分が明確になり、とてもためになりました。
卸売・小売業　HR　マネージャー

人材育成・研修設計プロセスの全体、ポイントなどを論理的にお話しいただき、非常にわかりやすかったです。
サービス業　採用育成グループ　統括マネジャー