サービス別|人事向け勉強会|人材育成・教育研修

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    皆さまは人事制度をうまく活用できていますでしょうか。人事制度は有効に機能すれば、経営上非常に強力なツールとなるものです。本研修では、実務に携わる最前線のコンサルタントが人事制度をどのように構築し、どのように活用するかについてノウハウを大公開いたします。

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    企業の発展の"要"となる社員の教育・育成計画。事業環境がめまぐるしく変化する今、個々に求められる能力は高まっています。人材育成も時代に沿って変化し、「より高い効果」を求められます。社員一人ひとりが成長するためには、企業が求める人材像を明確にした"教育・育成計画"を作成することが大切です。どのように成長し、どのような人材になってほしいか。事業環境に合わせ、企業が求める人物像を明確にすることで、社員一人ひとりの能力の底上げを促し、結果として企業の発展へと繋がります。

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    人材育成施策として「OJT制度」を実施している企業は多くありますが、期待した効果が得られたと感じている企業は少ないのが実情です。では、本当に効果が感じられるOJT制度を構築するためには、どのようなポイントに気を付ければよいのでしょうか。本研修の前編では、OJTがうまく機能しない原因を解説し、効果的なOJTを実現するためポイントをお伝えします。後編では当社の10,000社以上の支援実績から見出した人材育成のヒントを、事例を踏まえてご紹介します。

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    「わたし、定時で帰ります。」というドラマが社会的反響を呼んでいますが、
    今年入社した新入社員は実際に「定時で帰りたい」と思っているのでしょうか?
    当社では、毎年新入社員の傾向を調べるため、 新入社員研修を
    受講された方を対象にキャリアアンケートを実施しています。
    今年は5,673名の方にアンケートにご協力いただき、働き方やキャリアについてのリアルな声を集めました。
    前編では、アンケート結果と彼らの時代背景を基に分析した「育成のポイント」を、
    後編では人材育成を機能させる具体的な方法についてお伝えします。
    新入社員の育成方法や立ち上がり、早期離職にお悩みの方はぜひご参加ください。